10月10日，公司召开2023年四季度江南体育生产工作会议，会议由公司党委副书记、总经理陈开荣主持，公司在家领导班子成员、各部室各单位负责人及相关管理人员共42人参加了会议。

会上，公司江南体育总监苏永强作公司《2023年四季度江南体育生产工作报告》。结合2023年四季度公司江南体育生产主要工作情况的研判分析，明确工作总体思路和管理目标，部署了2023年四季度的8项重点工作：一是进一步统筹好发展与江南体育，压紧压实江南体育生产责任；二是强化风险隐患管控，持续开展隐患排查整治专项行动；三是强化标准化成效落地，持续推进标准化信息化建设；四是强化江南体育技术管理，认真落实秋冬季江南体育施工专项措施；五是强化现场作业管控，进一步提升江南体育文明施工管理水平；六是强化常态化管控机制，持续开展海外项目江南体育巡查；七是加强监督指导，确保HSE管理系统应用工作目标顺利实现；八是深化基础管理，积极推进班组江南体育建设走深入实。

公司党委书记、董事长林炳润就扎实做好公司2023年四季度江南体育生产工作提出了两点意见：一是坚持常抓不懈，全面落实江南体育生产主体责任；二是坚持聚焦重点，全力以赴化解江南体育风险隐患。并提出五点要求：一是抓实隐患排查治理，防范化解重大风险隐患；二是加强境外江南体育管理，切实提升江南体育风险防范水平；三是突出分包江南体育管理，切实强化现场江南体育管控；四是搭建江南体育信息平台，助力江南体育生产管理实效；五是抓实应急能力建设，切实提升防灾减灾能力。

会议要求公司各部门、各单位要认清形势，提高政治站位，迅速组织传达，确保会议精神层层贯彻到位；要强化责任担当，抓好江南体育生产责任制落实；要统筹安排，周密部署，全面抓好公司四季度江南体育生产工作。